賴榆出席一建集團(tuán)2024年工作會(huì)議
[文章摘要] 3月1日，廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2024年工作會(huì)議在一建大廈26樓多功能廳召開。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話，一建集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)作工作報(bào)告，副總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理職級(jí)）謝文主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃遠(yuǎn)奇、謝鴻衛(wèi)、陸美豪、邱秋華、王治濱參加。
3月1日，廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2024年工作會(huì)議在一建大廈26樓多功能廳召開。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話，一建集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)作工作報(bào)告，副總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理職級(jí)）謝文主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃遠(yuǎn)奇、謝鴻衛(wèi)、陸美豪、邱秋華、王治濱參加。
賴榆講話
賴榆從綜合業(yè)績(jī)排前列、清收回款穩(wěn)資金、老舊問題治理有成效等方面充分肯定一建集團(tuán)2023年發(fā)展成效，對(duì)一建集團(tuán)廣大員工的辛勤付出和頑強(qiáng)拼搏表示衷心感謝并致以崇高敬意。他鼓勵(lì)一建集團(tuán)要以二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神重新出發(fā)，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、步調(diào)一致、嚴(yán)守規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度工作部署，為集團(tuán)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)多作貢獻(xiàn)。他結(jié)合集團(tuán)公司2024年的部署要求、重點(diǎn)工作以及一建集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，對(duì)一建集團(tuán)2024年工作提出要下足“六個(gè)非常之功”的工作要求。一要認(rèn)清形勢(shì)、保持定力，下非常之功奮力奪取全年穩(wěn)。一建集團(tuán)要堅(jiān)定信心和決心、保持定力和韌勁，科學(xué)研判形勢(shì)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)、臨危應(yīng)變，心往一處想、勁往一處使，下非常之功，奮力推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二要錨定目標(biāo)、明確思路，下非常之功奮力完成目標(biāo)任務(wù)。要緊緊圍繞集團(tuán)公司2024年工作總體要求，認(rèn)真梳理工作重點(diǎn)任務(wù)，錨定目標(biāo)抓好落實(shí)。要明確“時(shí)間表”“任務(wù)書”“路線圖”，聚焦關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)精準(zhǔn)發(fā)力，當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，努力全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。三要抓住重點(diǎn)、全力攻堅(jiān)，下非常之功打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)按照集團(tuán)公司部署，把打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為重中之重的事情來抓。在抓好集團(tuán)公司部署的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，再結(jié)合一建集團(tuán)實(shí)際，打好降訴訟、防凍結(jié)攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭攻堅(jiān)，各相關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)做到目標(biāo)分解落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作執(zhí)行到位、督辦考核到位，確保攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效。四要綜合施策、多措并舉，下非常之功提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。要強(qiáng)化全方位預(yù)算管理，加快推進(jìn)老舊問題治理，不斷增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控的效能。要深抓項(xiàng)目全過程成本管控和利潤(rùn)點(diǎn)，壓實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“3+1”管理制度應(yīng)用，提升項(xiàng)目盈利能力。五要健全機(jī)制、防范風(fēng)險(xiǎn)，下非常之功護(hù)衛(wèi)企業(yè)健康發(fā)展。要嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、亂作為風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)面輿情風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理要求，保障企業(yè)發(fā)展安全。六要強(qiáng)化黨建、示范引領(lǐng)，下非常之功凝心聚力助發(fā)展。要持續(xù)推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有力、有序、有效推進(jìn)。要加強(qiáng)清廉建設(shè)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，敬畏監(jiān)管監(jiān)督，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，不越紅線、不碰“高壓線”。領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭引領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，帶頭沖鋒、履責(zé)擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工艱苦奮斗、共渡難關(guān)，全力以赴實(shí)現(xiàn)更多新業(yè)績(jī)。
賴榆強(qiáng)調(diào)，使命召喚落實(shí)、責(zé)任系于實(shí)干，一建集團(tuán)廣大員工必須要以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的精神、更加積極的行動(dòng)，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根、開花結(jié)果，為一建集團(tuán)、集團(tuán)公司的穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
陳祖訓(xùn)講話
陳祖訓(xùn)作題為《全力提質(zhì)增效推進(jìn)穩(wěn)中有進(jìn)以堅(jiān)韌的姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)一建集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作，明確2024年目標(biāo)任務(wù)以及“穩(wěn)”字為要、“攻”字為先、“防”字為重的工作總體要求，對(duì)一建集團(tuán)2024年工作提出“七個(gè)聚焦聚力”的工作要求：一要聚焦聚力打贏四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；二要聚焦聚力降本增效，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；三要聚焦聚力精細(xì)化管控，提升管理能級(jí)；四要聚焦聚力破解歷史問題，全力攻克發(fā)展阻礙；五要聚焦聚力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)健康發(fā)展；六要聚焦聚力科技創(chuàng)新，賦能高質(zhì)量發(fā)展；七要聚焦聚力黨業(yè)融合，提升企業(yè)發(fā)展合力。
簽訂集體合同
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
遞交經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書
交流發(fā)言
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，公司方首席代表陳祖訓(xùn)和職工方首席代表黃遠(yuǎn)奇共同簽訂《2024-2025年集體合同》。謝文傳達(dá)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，黃遠(yuǎn)奇宣讀表彰決定，對(duì)一建集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。陸美豪下達(dá)各分（子）公司年度指標(biāo)，各分（子）公司遞交《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》，四分公司、六分公司、十分公司、百色市右江區(qū)那畢片區(qū)域城中區(qū)改造一期項(xiàng)目部作交流發(fā)言。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
一建集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人，一建集團(tuán)集采戰(zhàn)略合作伙伴匯達(dá)盛商貿(mào)公司、匯眾建筑勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(一建集團(tuán)王華、黎耀財(cái)）
